Завершена конференция"Открытые Дни 2019"!

Создание корпоративных университетов и учебных центров Этот список отражает лишь основное содержание консалтинговых услуг в области бизнеса. Бизнес-консалтинг охватывает широкий спектр услуг и решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании и т. Традиционно в него входят следующие направления деятельности консультантов: Управленческий консалтинг организационный — ориентирован на развитие организации в целом с целью увеличения ее финансовой, маркетинговой, процессной или управленческой стабильности. Операционный консалтинг ориентирован на оптимизацию отдельных операционных процессов или процессов взаимодействия. Этот вид консалтинга ориентирован на эффективность бизнес-процессов. Стратегический консалтинг — направление деятельности консультантов, сконцентрированное на разработке стратегий для бизнеса, в основном в перспективе на 1 — 3 года. Как правило, ограничивается разработкой целей и плана действий компании по достижению этих целей, с учетом ее возможностей и реалий рынка. Какие инструменты используются в работе с бизнес-консультантами? Бизнес консультанты, как правило, пользуются одним и тем же набором инструментов, разница лишь в экспертизе самих консультантов по управлению.

Анализ и оптимизация бизнес-процессов

Бизнес-консалтинг Услуги бизнес-консалтинга ориентированы на построение, оптимизацию и непрерывное совершенствование бизнес-процессов в компании. Мы предлагаем комплекс услуг, направленный на повышение эффективности бизнеса компании-клиента. В итоге вы получаете дополнительные возможности: Мы предлагаем вам по-новому взглянуть не только на внутренние бизнес-процессы, но и на взаимоотношения со своими клиентами. В ходе реализации проектов по бизнес-консалтингу компании могут быстро повысить качество обслуживания, сформировать доверительные и лояльные отношения с клиентами и в итоге — эффективно управлять клиентским опытом.

Способствует быстрой адаптации новичков.

ADONIS, читается Адонис - это система управление бизнес-процессами, предназначенная для проектирования и оптимизации бизнес-процессов.

История[ править править код ] Компания основана в году группой физических лиц, среди совладельцев компании отмечается бывший генеральный директор и основатель компании Денис Свердлов [1]. После кризиса года стало известно [2] о проблемах компании. Основная причина — проблемы с задолженностью. Провайдер попал в так называемый — список, куда включены компании, которым запрещено привлекать у американских компаний и лиц долгосрочное финансирование.

По мнению ИТ-экспертов, это также означает фактический запрет на покупку ПО американских вендоров и получение от них технической поддержки по уже приобретённым продуктам, что может вызвать рост уязвимости [5]. В этом разделе не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема , иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники.

Эта отметка установлена 14 сентября года. В прошлом году значительно выросла доля комплексных проектов, в рамках которых системный интегратор осуществлял полный контур создания ИТ-инфраструктуры заказчика. Интегратор поможет Ассоциации в ее проектах, связанных с развитием и цифровой трансформацией российского сегмента рынка розничной торговли [6]. Среди -проектов, реализованных интегратором в году, два заслуживают особого внимания:

Зачем необходимо проектирование, описание и стандартизация бизнес-процессов: Управляемость и эффективность Оптимизация управления бизнес процессами. После описания и формализации бизнес-процессов видна общая картина бизнеса, а сами процессы становятся прозрачными и управляемыми. После описания и формализации Вы сможете управлять бизнес-процессами, их эффективностью и стоимостью, а значит - управлять эффективностью и прибыльностью бизнеса.

То есть оптимизировать бизнес-процессы, оптимизировать бизнес-систему. Оптимизация кадровых ресурсов Описанные и формализованные бизнес-процессы позволяют снизить требования к квалификации сотрудников при сохранении того же уровня качества а часто даже его повышения.

Из этой статьи вы узнаете пошаговую технологию повышения эффективности бизнес-процессов, которая позволит вам получить неоспоримое.

Продюсер — Ксения Абакумова создаст все условия для достижения результата. Она контролирует бюджет, нанимает команду, организовывает все процессы. Ксения АбакумоваПрактикующий продюсер Я занимаюсь бизнес-анализом, продюсированием и консалтингом более 6 лет. За это время успела поработать с десятками компаний, от стартапов до Газпрома.

Моя главная задача — налаживание внутренних и внешних бизнес-процессов компании. Вы хотите, чтобы ваша компания работала на максимум?

Внедрение процессного подхода и оптимизация бизнес-процессов

И другие Нужно ли компании моделирование бизнес-процессов? С помощью моделирование бизнес-процессов можно правильно настроить процедуру взаимодействия специалистов разных департаментов, четко и прозрачно определить, кто и за что должен отвечать на предприятии. Правильно выстроенный бизнес-процесс помогает значительно сократить загрузку работников фирмы, обеспечить принцип взаимозаменяемости сотрудников, что в свою очередь является залогом стабильного функционирования и развития компании.

Деланте - Балтик Консилиум ЛТД, Консалтинг, Бизнес-процессы в медицине, InTouch Health, Телемедицина.

Управленческий консалтинг Диагностика и совершенствование бизнес-процессов Потребность в совершенствовании бизнес-процессов рано или поздно возникает на предприятиях любой отрасли и сферы деятельности. Она может быть вызвана новыми стратегическими целями компании, внедрением современных технологий, изменением внешней среды и необходимостью поддерживать эффективную работу в условиях обострения конкуренции и возрастающих требований клиентов. В числе характерных изменений бизнеса в настоящее время можно отметить: Анализ и последующее совершенствование бизнес-процессов позволяют повысить конкурентоспособность компании и эффективность ее работы.

Компания предлагает консалтинговые услуги по оптимизации бизнес-процессов. Консультанты компании выполняют полный комплекс работ по проектированию основных бизнес-процессов с использованием современных технологий анализа и моделирования бизнес-процессов, включая разработку плана внедрения и консультационное сопровождение изменений. Эти работы могут проводиться в комплексе с внедрением информационных систем, постановкой управленческого и финансового учета и другими услугами компании .

В рамках проекта по оптимизации бизнес-процессов консультантами выполняются следующие работы. Идентификация основных бизнес-процессов компании. Осуществляется описание бизнес-процессов, с использованием текстового и графического форматов представления информации. При этом учитываются внутренние особенности компании и внешние факторы, которые влияют на выполнение бизнес-процессов. Анализ проблем и рисков. Анализ производится для выявления проблем в организации бизнес-процессов предприятия и нестыковок при взаимодействии различных бизнес-процессов.

Услуги бизнес консалтинга и оптимизации бизнеса

Кроме того, накопленные за многие годы знания, а также практический глобальный и локальный опыт проектов с многочисленными клиентами из фармотрасли послужили стимулом для разработки и выпуска собственных индустриальных -решений на платформе — и С , предназначенных для организации работы торговых и медицинских представителей. -систему удалось адаптировать под специфику процессов продвижения и маркетинга фармкомпании в достаточно короткий срок — 3,5 месяца. В ходе проекта нам удалось получить платформу, которая записывает данные в оффлайн режиме и передает их на сервер тогда, когда интернет соединение появляется.

Благодаря развертыванию системы представители фармкомпании теперь имеют доступ к полной и актуальной информации о клиенте на протяжении всей истории взаимодействий, а также могут лучше управлять работой удаленных сотрудников. Он не только позволяет персонализировать ключевые сообщения, но и своевременно их доставлять, собирая обратную связь от клиентов быстро и в таких объемах, как никогда ранее.

Новое направление консалтинга в холдинге ЛАНИТ Формализация требований по автоматизации бизнес-процессов с учетом имеющихся на.

Контакты Консалтинг Мы стремимся приносить пользу нашим клиентам во всем, что мы делаем. Отдел услуг для горнодобывающей промышленности компании специализируется на оптимизации производительности горнодобывающих предприятий. Кроме того, мы являемся доверенными советниками в принятии ключевых технических и бизнес-решений на предприятиях по всему миру. Услуги по рационализации Когда рудник определяет возможность или необходимость улучшить процесс, наши консультанты сотрудничают с эксплуатационной группой или группой технического обслуживания.

Они вместе исследуют текущие процессы, измеряют текущую производительность, определяют проблемные участки, разрабатывают решения, создают новый процесс, а затем внедряют этот новый процесс. Услуги по рационализации Корпорации относятся как к добыче, так и мерам по улучшению процессов технического обслуживания. Для ускорения внедрения желаемых результатов Корпорация предоставляет свои услуги по рационализации вместе с управлением изменениями.

Постоянные или временные, на месте или удаленные, услуги на договорной основе от Отдела услуг для горнодобывающей промышленности Корпорации могут удовлетворить профессиональные потребности вашего рудника в эксплуатации и управлении техническим обслуживанием в режиме реального времени. Наши рекомендации, как специалистов по работе с системами шахтоуправления, основываются на знании того, что и как работает, и на более чем летнем опыте реализации этой технологии.

Существует возможность возникновения трудностей с поддержкой проектов по адаптированию к специфическим потребностям в связи с текучестью кадров, изменением технологии и изменением бизнес-процессов. Тем не менее, структурированный подход Отдела услуг для горнодобывающей промышленности Корпорации включает в себя управление конфигурацией, документацию и учебную методическую разработку для создания специально сделанных, но надежных бизнес-решений.

Документация с экономическим обоснованием.

Управленческий консалтинг

Главная Услуги Консалтинг Для руководителей или собственников компании очень важно, чтобы любой бизнес-процесс был описан, а главное - выполнялся согласно описанию, был оптимальным по трудозатратам и тем результатам, которые он приносит. Также важно, чтобы он постоянно совершенствовался, поскольку, от вышеперечисленных факторов зависят успешные, в первую очередь финансовые, результаты деятельности компании.

Формализация и оптимизация бизнес-процессов Бизнес-процесс - это набор регулярно повторяемых действий, который выполняется в компании для получения ожидаемого или заданного результата в определенные сроки.

«Техносерв Консалтинг» является золотым партнером компании ELMA, отечественного производителя системы управления бизнес-процессами и.

Наиболее высоким спросом у потребителей пользуются услуги по -консалтингу, в рамках которого специалисты нашей компании проводят следующий тип работ: Тщательный анализ и аудит уже существующих организаций нашего клиента: Оптимизация расходов компании, которые требует внедрение инновационных информационных технологий. Разработка и внедрение специального ПО с учетом деятельности и потребностей бизнеса.

Тщательный анализ система информации и разработка комплекса рекомендаций по повышению эффективности работы. Прогнозирование различных бизнес-процессов и их поддержка. Контроль и помощь в управлении организации. Разработка уникальной инфраструктуры, что позволит оптимизировать деятельности компании, сделать эффективность максимально высокой, а саму деятельность более прозрачной. Организация сотрудничества на обоюдовыгодных условиях с различными компаниями — материалов, поставщиков услуг, ценной для клиента информации и т.

Мы проводим эффективное информационное сопровождение деловых сделок. Стоимость услуг по консалтингу зависит от количества отработанного времени и оплачивается уже по факту. Для того чтобы исключить недоразумения, мы предоставляем предварительную смету своему клиенту для ознакомления с ориентировочной стоимостью конечных работ. Статьи этой категории Полезный контент — гарантия интереса клиентов к вашему ресурсу 04 августа Современное интернет-пространство насыщенно множеством текстов, статей, новостей, и информацией самой разной направленности.

Качество большинства из них оставляет желать лучшего.

Консалтинг и оптимизация бизнес-процессов

Информационная безопасность Повышение продуктивности бизнес-процессов компании Проектирование бизнес-процессов в компании уже само по себе дает ощутимый эффект, так как сразу выявляются слабые места, находятся возможности для улучшений, что в целом приведет к стабильности экономического эффекта. Но мало только спроектировать бизнес-процессы, необходимо еще эффективно управлять ими. Для этих целей мощным инструментом будут различные программные продукты, которые будут обеспечивать контроль за исполнением бизнес-процессов.

Процесс управления бизнес-процессами можно разделить на три этапа: Разработка процессов; Выполнение процессов; Контроль за выполнением и оценка процессов.

C4R предлагает услуги бизнес консалтинга от специалистов в этой сфере. Именно знание современных бизнес-процессов и IT систем, реализующих.

Обращайтесь, наши налоговые консультанты, эксперты в области бухгалтерского и налогового законодательства, оказывают услуги по любым вопросам его применения. Полноценный управленческий учет, отвечающий именно Вашим стратегическим целям и задачам; 2. Обучение Ваших сотрудников корректной работе в программе учета; 4. Вы получите полную корректную и своевременную финансовую картину своего бизнеса; 5. Отчет, включающий в себя: Описание бизнес-процессов управленческого учета, должностные инструкции лиц, участвующих в управленческом учете; Разработанный бюджетный классификатор; Разработанные формы первичных документов, необходимые для использования; Инструкции по составлению форм отчетности.

Каковы преимущества удаленного бухгалтера? Экономия средств Теперь для ведения бухгалтерского и налогового учета вам не потребуется нанимать в штат опытного бухгалтера. Бухгалтерская база может находиться в облачном сервисе и через интернет наши специалисты будут вести учет. Экономия времени Оформление документов и обмен данными осуществляется в режиме онлайн.

Аудит и бизнес консалтинг

Консалтинговый бизнес — не исключение. Как в хорошем симфоническом оркестре гармоническое целое достигается благодаря индивидуальности и профессионализму отдельных исполнителей, так и в нашем деле впечатляющий успех возможен исключительно благодаря личной вовлеченности в работу всех специалистов команды. Сотрудники нашей компании имеют за плечами уникальный, успешный опыт реализации проектов любой сложности, — и каждый из них является экспертом в узкой предметной области.

Услуги группы компаний BAS в сфере консалтинга направлены на оптимизацию и автоматизация бизнес-процессов;; Построение IT- архитектуры;.

Это не процессы - , потому что нет существенных недостатков, но и не - , то есть задачи и их последовательности остаются вашими. Стоимость зависит от исходного состояния Процессы, их количество, исходное состояние документов и регламентов у всех разное, поэтому и разная цена. Стоимость фиксируется в договоре и не меняется. Если мы проработали больше часов, чем планировали, то это наша проблема. Сроки зависят от возможностей проводить встречи Сроки индивидуальны. Если интересно, но страшно Запишитесь на бесплатное обследование.

А потом передаем систему на 30 дней в тестирование, чтобы в результате вы убедились сами. Ответы на часто задаваемые вопросы У нас нет документов, регламентов и процессов. Можно ли начать работать в таком состоянии? Ваша компания существует, а значит процессы выполняются — просто информацию о них нужно вытащить из сотрудников, 1С-ок и -файлов. У нас есть старые регламенты, но мы не знаем, как все работает сейчас. Узнайте, почему сотрудники делают не так, как написано.

Курс Консалтинг. Бизнес-образование